전환 시간 단축 :

전환 시간을 줄이는 것은 다른 용도로 시간을 확보 할 수있는 프로세스입니다. 경영진은 종종이 시간을 사용하여 더 많은 상품을 생산하기를 원합니다. 그러나 경험의 법칙은 더 많은 제품보다 더 많은 전환을 수행하기 위해 새로 사용 가능한 시간을 사용하는 것입니다. 이러한 전환의 증가는 로트 크기를 크게 줄일 수있는 잠재력을 가지고 있으며 종종 추가 작업 시간보다 훨씬 더 큰 이점이 있습니다. 이 블로그에서 전환 기간, 생산성 및 로트 크기 간의 관계에 대해 자세히 살펴보십시오.
전환 시간을 줄이기 위한 구조화된 접근 방식은 다음과 같습니다.
  1. 전환 시간을 측정합니다.
  2. 내부 및 외부 요소를 식별합니다.
  3. 가능한 한 많은 요소를 외부로 이동하십시오.
  4. 내부 요소를 줄이십시오.
  5. 외부 요소를 줄이십시오.
  6. 새로운 절차를 표준화하고 유지합니다.
전반적으로, 전환 기간을 줄이고 얻은 이점을 더 많은 전환에 적용하면 전환을 처리하는 데 필요한 재고를 전환 시간을 줄인 것과 동일한 비율로 줄일 수 있습니다.